本文摘要：中国经济网时间：2019-04-24共享到：中巴经济走廊首个落地的大型能源项目公司投资辟的巴基斯坦卡西姆电站喀麦隆布维水电站全球仅次于光热电站摩洛哥努奥三期塔式光热电站全景世界仅次于开建燃油电站沙特延布566万千瓦燃油电站世界最久的拦河大坝苏丹麦洛维水电站大坝，全长9800米印尼仅次于的水利工程、中印合作的首个水利工程印尼欠佳蒂格德大坝中老铁路全长414公里，是相连中老两国的最重要基础设施和泛亚铁路的最重要组成部分工程质量和工程进度都很好,中国电建是有一点信赖的企业!3月3

中国经济网时间：2019-04-24共享到：中巴经济走廊首个落地的大型能源项目公司投资辟的巴基斯坦卡西姆电站喀麦隆布维水电站全球仅次于光热电站摩洛哥努奥三期塔式光热电站全景世界仅次于开建燃油电站沙特延布566万千瓦燃油电站世界最久的拦河大坝苏丹麦洛维水电站大坝，全长9800米印尼仅次于的水利工程、中印合作的首个水利工程印尼欠佳蒂格德大坝中老铁路全长414公里，是相连中老两国的最重要基础设施和泛亚铁路的最重要组成部分工程质量和工程进度都很好,中国电建是有一点信赖的企业!3月30日下午,缅甸国家总统吴温敏、交通运输部部长吴丹辛貌一行,在巡视中国电建承建商的仰光环城铁路升级改建项目CP101标段后高兴地说道。像这样承建项目被所在国政府和元首高度评价的镜头,在中国电建参予一带一路建设的征程中屡屡仿佛。

近年来,中国电建遥相呼应不懂水煮电,擅规划设计,宽施工修建,能投资运营的独有优势,坚决共商、资源共享、分享的原则,充分发挥仅有产业链集成式优势,以新理念新的方式积极参与一带一路建设。在全球能源电力、水资源与环境以及基础设施建设投资也获得了出色的业绩,国际业务营业收入构建了多年倒数快速增长。

目前,中国电建在113个国家和地区另设346个驻外机构,继续执行2470份项目合约,其中习近平总书记特地亲眼签下的项目就有16个。在一带一路沿线65个重点国别中的44个国家另设173个驻外机构,项目合约1524份。迄今为止,中国电建在海外承建商的电力能源项目总装机容量约1.7亿千瓦,使10多亿人民借此获益。

一带一路建设,加深了世界各国的空间和距离,也搭起了一个全球分享的盛大舞台。中国电建以电力建设(规划、设计、施工等)位列全球行业第一的能力和业绩,在这个舞台上倾情奉献给,用行动在一带一路演译了精彩的中国故事,竖立了中央企业美德、可靠、可亲的央企形象。坚决共商:大力推展国际生产能力合作2000多年前,亚欧大陆上勤劳勇敢的人民,探寻出有多条相连亚欧非几大文明的贸易和人文交流通路,后人将其总称为丝绸之路。千百年以后,丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设的根本性倡议,承传了和平合作、对外开放多元文化、互学互鉴、互利共赢的丝绸之路精神,前进了人类文明变革,沦为增进沿线各国兴旺发展的最重要纽带,是东西方交流合作的象征物,获得了国际社会高度尊重和注目。

作为全球规模仅次于、产业链最原始的电力建设企业,中国电建在一带一路建设中具备先发优势,旗下子企业水电十一局早在1964年就承建商了几内亚金康水电站。作为较早于布局海外市场的中国企业,中国电建的企业发展战略与一带一路倡议高度与众不同。公司在海外精耕细作30多年,在2006年就首度奠定了国际业务优先发展战略。

在主营业务方面,中国电建在能源和基础设施方面的业务占到总业务量的三分之二,与一带一路高度与众不同。同时,国际业务范围大都产于在一带一路沿线,覆盖面积区域与一带一路建设高度与众不同。党的十八大以来,中国电建大力带入国家一带一路建设,大力推展国际业务管控模式改革创新,搞清楚国际业务发展思路,创造性地明确提出了国际业务集团化、国际经营属地化和集团公司全球化全球三步走发展战略。

环绕国际业务集团化,中国电建深度统合内部海外资源,重组正式成立中国电建集团国际工程有限公司,与海外事业部一套人马、两块牌子区政府办公,分担集团国际业务的总部职能和集团国际业务平台公司职能,充分发挥引导、服务、管控和实行起到,坚决统一战略规划、统一品牌管理、统一市场布局和营销、统一还款监管、统一风险防止五统一原则,凝指成拳、重新组建航母、编队上岸。优化配备国际业务管理团队和业务人员,构成了一支不懂技术、不会商务、语言好、熟知国际规则的高端国际化商务人才队伍和技能娴熟、工种齐全、能征善战的海外技术技能人才队伍。增强与国内外著名工程企业、金融机构、设计商、设备供应商、物流商、咨询机构合作,与项目所在国政府机构、业主、投资商等创建较好合作关系。

中国电建紧随国家政治经济外交布局,耕耘一带一路重点国别市场,国际经营在多个领域大大突破。重大项目上,顺利中标中老铁路IV、V标段,雅万高铁取得承建商第一区段,顺利签订印尼仅次于水电站卡扬河一级水电站等项目。业务领域上,签订了非洲区域目前为止装机仅次于的水光有序项目尼日利亚希罗罗300MW电站,公司海外第一个抽蓄项目以色列克卡夫哈亚邓340MW电站,海外合同额仅次于的供水项目津巴布韦昆兹韦穆薛米大坝哈拉雷供水项目。

项目集群上,在孟加拉推展投资、总承包项目金额多达百亿美元,在装备制造、可再生能源、火电、水利和水务工程五大领域签定了多个项目协议。目前,中国电建海外业务占到公司总业务的三分之一,构成了以水利、电力建设为核心,牵涉到公路和轨道交通、市政、房建、水处理等领域综合发展的大土木、大建筑多元化市场结构,构成了以亚洲、非洲国家居多,电磁辐射美洲、大洋洲和东欧等高端市场的多元化格局,搭起起了遍及全球的市场营销网络。

经过艰苦卓绝的希望,一大批具备较小国际影响力的标志性工程,在中国电建全新的国际姿态前进下,竖立了较好的中国品牌,沦为闪亮世界舞台的中国名片。在非洲,享有世界最久大坝的苏丹麦洛维大坝项目,总装机容量超过125万千瓦,相等于苏丹全国现有装机容量的2倍以上,灌溉了尼罗河两岸方圆400平方公里的土地,惠及400万苏丹人民。摩洛哥努奥二期和三期太阳光凝热电站项目,沦为世界上最大规模的太阳能凝热电站;科特迪瓦苏布雷水电站是当地仅次于的水电站工程;埃塞俄比亚泰克泽水电站是非洲最低的混凝土双曲拱坝,电站发电量相等于埃塞俄比亚全国总发电量40%,沦为中国企业在非洲的标志性工程;在亚洲、非洲构成项目集群的模式下,中国电建的海外业务也电磁辐射到了欧洲和美洲。

在外高加索南部、欧亚交界处,中国企业首次转入亚美尼亚,承建其南北公路项目,加剧了中亚两国在基础设施建设领域的更进一步合作。2018年7月,中国电建签订阿根廷胡伊风电项目EPC合约,该项目是中国电建发动的国际新能源解决方案平台正式成立后落地的第一个风电项目,也是中国电建在阿根廷实行的首个大型EPC风电项目群,对中国电建在美洲区域市场的研发有最重要意义。在中东,中国承包商在沙特首个独立国家分担的EPC工程沙特拉比格火电项目,是中东单机容量仅次于燃煤电站,协助我国电站EPC总承包商首次超越欧美、日韩企业独占局面,转入沙特高端市场,夹住了10亿美元以上的国产设备和材料出口。

2018年,中国电建国际业务新的签合同额同比快速增长12.39%;已完成营业收入同比快速增长11.44%。中国电建位列《财富》世界500强劲企业第182位,中国企业500强劲第41位;ENR全球工程设计公司150强劲第2位;ENR全球工程承包商250强劲第6位;在电力领域皆名列全球第一。看著世界地图做到企业,沿着一带一路回头过来,是未来中国电建发展的新常态。

引人注目分享:与世界共享仅有产业链技术优势与世界共享发展机遇,联合推展经济发展,是一带一路的精神要义,也是中国央企回头过来一直坚决的发展理念。中国电建在全球成立六个海外区域总部,对成员企业按历史、专业和市场需求等展开了国别区分;牵头营销、分层营销和许可营销包含了集团化立体营销体系;一母多子品牌体系构成;更为完备的制度建设确保了体系和的组织的畅通运营;行业布局日趋合理,竞标、融资和投资三驾马车,大中小项目齐头并进,中国电建国际业务的全球化布局基本构成。

中国电建坚决高端紧贴,规划先行,不受有关国家政府委托,主动为30多个国家获取咨询服务,协助其编成国家或区域性能源电力发展规划;与项目所在国联合协商、强化相互尊重,顾及各方利益和担忧,前进互联互通稳健合作;大力创意商业模式,充分发挥金融机构、当地政府和企业各自优势,联合前进项目落地。同时,创意用于EPC+融资、BOT、BOO、BOOT等多种商业模式,主动适应环境和解决问题当地市场研发对投融资的市场需求,构建从传统承包商向投资商和运营商的改变。

通过国际业务模式创意,中国电建顺利推展了非洲第一个大型混合贷款项目喀麦隆布维水电站项目;中国在拉美地区第一个单体合约金额仅次于(金额23亿美元)的水电站项目厄瓜多尔CCS水电站项目;顺利签订了第一个用于优买的投资项目津巴布韦旺吉燃煤电站的贷款协议;以可研+FEPC模式顺利签下喀麦隆东水电项目;以年金模式签下了肯尼亚公路项目;以小比例入股投资夹住EPC总承包模式签订了孟加拉艾萨拉姆燃煤电站项目。在巴基斯坦,中国电建投资建设的卡西姆电站首次尝试了混合所有制投资形式,由中国电建和卡塔尔王室的AMC公司,分别按照51%和49%的比例出资建设。中国电建协同集团内部规划设计、建设施工、设备兴修、监理监测、确保管理等优势资源,构建了以海外投资为龙头,造就集团业务仅有产业链一体化模式回头过来。

在重大项目上,中国电建参予投资建设的中老铁路、雅万高铁等项目进展成功。项目集群上,在孟加拉推展投资、总承包项目金额多达百亿美元。坚决分享,就要深度带入所在国经济社会发展,国际营销从项目导向改变为市场需求导向。在肯尼亚,中国电建带入四大发展战略,向尼克政府明确提出研发未来骨干电源的建议,获得尼克政府认同;在喀麦隆,中国电建与喀麦隆政府深度合作,顺利签订了优先项目一揽子合作协议和第一期商务合约。

在沙特,主动带入2030愿景发展战略,从传统的电站和住房工程扩展到港务设施、海水淡化、油气等基础设施领域,成绩斐然,2018年中标7个项目;在孟加拉,积极参与金色孟加拉之梦建设,模式从传统的竞标向投资和入股投资伸延,已沦为孟加拉仅次于的国际承包商。在印尼,积极参与印尼三北经济走廊发展战略,全年新的投印尼仅次于水电站卡扬河一级水电站等50多个项目。目前,不受我国有关部门、机关或有关国家的委托,中国电建积极开展一带一路沿线重点国别市场的电网规划、能源规划和基础设施规划研究,已完成或正在展开的有30多个国家或其所属的区域的能源电力、水利水电、新能源等发展规划。其中还包括中巴经济走廊能源规划、孟中印缅经济走廊能源合作研究、东盟地区互通网络研究、中缅电力合作总体规划、南海区域风能、光能规划及样板项目研究等。

致力资源共享:打造出技术质量优良的工程标杆3月31日,阿联酋迪拜铝厂人声鼎沸,热闹非凡。一场中西合璧的庆典仪式正在举办,这标志着阿联酋地区首个H级燃机电站月动工。近年来,中国电建大力拓展中东区域市场,正式成立了迪拜海外总部,主动接入国际市场,先后分担了沙特阿拉伯侯赛因、阿曼萨拉拉二期、阿曼益贝利、阿曼苏赫、科威特阿祖南三期、沙特拉比格、沙特延布三期等多个大型电力EPC工程。中国电建倾情建设的一座座电站,像一颗颗璀璨的明珠,八边形在一带一路上,为当地经济发展获取能源动力,也沦为中外能源合作的新标杆。

这归功于中国电建享有的规划设计、施工修建的技术和能力。该公司坚决所有分担的规划、设计、EPC工程总承包、施工总承包项目,不论大小,都必需超过技术先进设备、质量优良的基本拒绝,这是每一个工程项目不可逾越的底线。

为世界奉献给精品工程,仍然是中国电建坚持不懈的执着。目前,中国电建享有30000多名海外专业人才、3000多项技术专利、460多项行业标准,沦为回头过来参予国际行业竞争和分工合作的核心竞争力。

2018年,凭借优良的工程质量,中国电建承建商的印度古代德洛尔电厂一期2660兆瓦工程、安哥拉索约-卡帕瑞输变电工程、几内亚凯乐塔水利枢纽工程等三项工程获得境外工程鲁班奖,并将中国电建获得此奖项的项目总数提升到22个。开建的工程也进展成功,埃塞阿达玛风电二期工程全面使用中国技术、标准和设备,如期高质量接管;弗罗茨瓦夫防洪工程沦为中国公司在波兰基础设施领域第一个完工项目;赞比亚下凯富峡水电站进展成功;喀麦隆麦维莱水电站构建了一日两投,夺得项目所在国政府的高度赞扬。沙特延布燃油电站曾因为合约还款无以,被一家国际著名工程承包商债权人中止了合约,中国电建接掌后乘势挽回了局面,项目工程进度与质量较好,获得了沙特阿美公司的高度评价;承建商的该国MGS电站一期胜利完工,取得美国建筑业协会工程项目继续执行奖;承建商全球单机容量仅次于光热电站摩洛哥努奥二、三期工程,以出色的工程质量和社会责任,取得该国社会贡献奖和经济低收入增进奖。

喀麦隆布维水电站荣获了喀麦隆国家能源建设工程奖、卓越工程奖和工程实施方案奖。在基础设施领域,中国电建某种程度恪守着技术先进设备、质量优良的严苛标准。

马其顿是个坐落于东南欧的巴尔干半岛南部的内陆国家,为减缓带入欧盟一体化,马其顿政府大力前进基础设施建设。2013年底,中国电建与马其顿国家公路公司月签订欧洲八号走廊KO公路和东西走廊MS公路总承包合约。为建成这项马其顿30年来仅次于的基础设施工程,中国电建创意管理,针对两条公司有所不同的特点,采行了隧洞自营和路面自营两套各有特色的管理模式,马其顿交通部部长和公路局局长在巡视项目施工现场后,给与了高度评价。

中国电建承建商的肯尼亚内罗毕-锡卡公路,是东非首条高速公路,被当地人平易近人的称作中国路;建设的安哥拉本格拉体育场是非洲杯足球赛主场馆;建设的利比亚祖瓦拉滨海景观工程,构建城市与海洋的有机融合在为一带一路建设设计修建优质项目并获取优质服务,更佳符合所在国经济社会发展必须的同时,中国电建侧重充分发挥中国生产的机电设备的优势,大力推展中国设备回头过来。目前在合约范围内,共计促使了多达200亿美元的中国机电设备出口。执着共赢:用央企责任谱曲友谊篇章建设一个项目,造就一方经济,交好一方朋友,教化一片社区,提高一方环境。

这是中国电建国际业务的想法,堪称一份沉甸甸的责任。在延绵千里、植被茂盛、风景优美的老挝北寮群山,中国电建投资建设的南欧江流域梯级电站,幽静在青山绿水之中,沦为当地一道美丽的风景线。

中国电建党委书记、董事长晏志勇在拒绝接受央视《焦点访谈》栏目专访时说:在南欧江梯级电站的规划中,我们对它原本有的计划展开了研究,对它的规划方案展开了调整。最主要的目标就是尽量减少对的影响,尽量减少对原居民的迁往,尽量减少土地尤其是耕地的水淹。

三个尽可能,反映了中国电建侧重环保,绿色发展的理念。该项目通过一库七级的设计,合理研发水能资源,通过仅有周期的环保管理和移民生计布局,对当地生态展开了仅次于程度的维护和提高。

水电站竣工对调节流域内季节性旱涝,提升下游防洪能力,确保下游农田水利灌溉,增加水土流失,维护生态平衡充分发挥了大力的起到。诚恳合作、专制互通、互利共赢,打造出利益共同体、命运共同体,坚定不移地推展属地化经营,扎根当地,把他乡当成故乡,是中国电建号召一带一路倡议的责任和愿景。自2009年起,中国电建顺利举行67期援外培训班,为亚非拉数十个国家培训了政府官员1700人。

下凯富峡水电站是赞比亚40年来投资研发的第一个大型水电站项目。为解决问题当地技工相当严重紧缺的现状,中国电建在项目运营村开设了技工学校,开办电焊、电工、土建等6个专业班,学校开设以来,已完成四期培训,学员249名,毕业亲率94%。

电焊班22人获得国际权威商检机构(AHK)赞比亚分支机构授予的类似焊作业资格证书,被赞比亚总统评价为具备里程碑意义!中国电建坚决用爱心寒冷世界,积极参与当地公共管理,积极开展各类救援活动。2018年7月23日晚,老挝南部阿速坡省由韩国公司承建商的桑边桑南内水电站再次发生相当严重溃坝事故,引起相当严重洪灾。中国电建第一时间正式成立了应急救援小组,充分发挥水电行业领军企业技术优势,的组织了大坝、地质、水文方面的专家前往灾情现场,因应政府就大坝目前不存在的隐患,获取专业帮助和技术支持,并大力的组织捐助120多万元,获得了老挝政府的高度评价。在厄瓜多尔,中国电建志愿者走出灾区积极开展道路疏浚、医疗急救、捐献、捐资临时房屋等救援活动;在马其顿,高速公路项目部正式成立应急志愿救援小组,前往暴雨灾区展开为期5天的高强度、不间断救援行动;在科特迪瓦,苏布雷水电站项目部志愿者协助当地居民修桥、修路、改建自来水厂,参予抢险救灾;在迪拜,中东北非区域总部海外志愿者参与阿联酋奉献给年主题活动,踏上街头、了解社区,与当地民众一起积极开展志愿服务。

目前,中国电建在海外的中国员工大约3万人,聘请的项目所在国或第三国员工大约7万人,间接为项目所在国获取20多万个低收入岗位,有效地提高了当地人民的生活。中外员工在一起工作,一起生活,联合谱曲了中外友谊的幸福篇章。

BezayeShiferaw,是一位开朗才干、青春靓丽的埃塞电建女孩,在中国电建埃塞城网升级改建项目部QHSE部任现场工程师,在工作中与中国小伙吕军波结识,联合的嗜好和执着,让他们际遇相识,并横跨文化和国界的障碍跑到了一起。盛大的婚礼在当地引发了强烈反响,中埃员工的爱情故事,沦为两国友谊最差的亲眼。

有位埃塞籍员工真诚地说道:在我们这里,中国人不是外国人!一带一路倡议,勾勒出有的是人类文明人与自然发展的路线图,擘划的则是构建世界持久和平与兴旺、资源共享人类命运共同体的大画卷。中国电建将乘坐一带一路建设的高速列车,为世界经济发展获取强有力的能源承托和动力反对,让一带一路沦为相连中国梦与世界梦的发展之路、友谊之路。http://www.ce.cn/xwzx/gnsz/gdxw/201904/24/t20190424_31930533.。

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