本文摘要：剑客高天 三剑客 三剑客 题图 /大唐 一种新制度的革新，一定将履历一个破冰的历程。有人以为，现在武士的人为是饭上面的肉，看着还可以。地方公务员人为是饭下面的肉。 你看不到，但其实有一大坨。暂且岂论孰高孰低，后台有许多剑迷，特别是一些武士军属，想相识一下关于武士人为的现状，那么今天单就武士人为，聊聊关于人为普涨与人为结构调整一事，仅供参考。 武士人为，在我看来，现在出现出来的是有两大功效，一是保障功效，二是激励功效。这与武士职业特性有关。

剑客高天 三剑客 三剑客 题图 /大唐 一种新制度的革新，一定将履历一个破冰的历程。有人以为，现在武士的人为是饭上面的肉，看着还可以。地方公务员人为是饭下面的肉。

你看不到，但其实有一大坨。暂且岂论孰高孰低，后台有许多剑迷，特别是一些武士军属，想相识一下关于武士人为的现状，那么今天单就武士人为，聊聊关于人为普涨与人为结构调整一事，仅供参考。

武士人为，在我看来，现在出现出来的是有两大功效，一是保障功效，二是激励功效。这与武士职业特性有关。涨人为的激励功效并不显着，并不能解决“干好干坏一个样”、“薪酬与孝敬挂钩”的问题。

可是话又说回来了，涨人为激励不是那么大，可是不涨人为影响相当大。革新制度没错，军官与军士的服役愿景，也是会随着人为的涨幅而来，人为会增加也没错，但这些都是革新的形式与内容，而革新的目的却是要战斗力的提升，真正要解决的除了高素质的人与现代化武器的有机联合，另有人为架构调整。也就是说，武士人为还需要具备第三个功效，调治功效。简而言之，当务之急不是涨人为，而是革新人为结构。

看到过这样的一句话:当下武士的人为水平，绝对值不低，相对值不高。比力认可这句话，也从侧面凸显出一个意思，越到一线或者下层，条件越艰辛，资源越匮乏，西藏、新疆等边远地域的武士，就是用生命来换取人为的折旧费。

我们习惯把武士人为诙谐地称作为“大锅饭式”的人为。但我认为，普涨人为只能是“防洪式”的短期行为，并不能解决武士人为制度中的结构性保障。为什么大家期盼涨人为？“山高有盼头，路远有奔头。”除了经济生活水平开销多，许多官兵不满或者吐槽的是，野战队伍与驻都会队伍，下层与机关，军官与军士，本科生与高中生， 同岗差别酬，同军龄差别酬等现状。

怎么办？既要从官兵需求条理的横向来解决经济生活所需， 又要从官兵服役孝敬的纵向来解决人为结构。一旦种种津贴补助打破了“大锅饭式”的禁锢，参战外洋，比照当下，分类建设专项岗位津贴，区分任务类型、岗位性质、专业种别等，建设完善岗位津贴尺度体系，最终形成人为与支付匹配的机制。也就是，向作战一线倾斜，向艰辛边缘倾斜，向实际孝敬倾斜。

军龄不调整，职业津贴不调整， 普涨只能解决一时之需，官与士的人为增长矛盾依旧存在。武士住房公积金，“挂账”模式有待调整，武士子女保教费，与当前地方子女教育差距太大， 武士怙恃养老医疗保障，现在只看到面上的，却沉不下去。

可是说实话，面临人为条上的4位数、5位数， 实则都需要用人为条来解决一个武士背后的所有开支。武士人为普涨与人为结构调整，哪个更重要？一段高频话，官方也有体现--- 服役孝敬与待遇挂钩。

不行否认，越是勉励长干越是要设计好退役后的薪酬，武士职业化的目的就是淘汰二次就业，以武士职业为终身职业， 可是长干不是说说，如果人为结构没有足够的吸引力，相信很难坚持到最后。而当下，营以下军衔制落地，倒逼武士人为结构调整，是趋势，也是生长之需。调整武士人为结构，增加人为收入的比例系数，普涨和调整人为结构一体两面，但当务之急，显然还是从全局调整人为结构。

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